Bonjour Laurent Trellu, vous êtes dirigeant de Performances RH + et de l’Ecole du dirigeant, pouvez-vous nous en dire plus sur vos activités ?
Le développement Humain constitue l’ADN de mon parcours professionnel. Après 25 années d’expérience en accompagnement managérial, développement des Ressources Humaines et accompagnement des transitions industrielles et organisationnelles dans l’industrie automobile en France et à l’international, j‘ai créé Performance RH+ en 2016. Depuis, je mets au service de mes clients l’énergie et la passion qui me caractérisent.
Performance RH + est un cabinet de formation, coaching et conseil. Localisé à Quimper, nous intervenons en France et à l’étranger auprès de cadres, de managers, d’équipes de Direction et de Comités exécutifs pour des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement individuel et collectif des Individus et des organisations. Le
management, les comportements, le fonctionnement d’équipe et les liens stratégie / Organisation / Hommes sont au cœur de notre activité quotidienne.
La problématique d’accompagnement des dirigeants d’entreprises est pour moi un réel enjeu et un vrai défi. Parce que Dirigeant est un métier qui s’apprend, j’ai créé « L’Ecole du Dirigeant » en 2021. En plus du coaching individuel et collectif, L’Ecole du Dirigeant propose des programmes de formation comportementale et managériale (de 2 à 24 jours) dédiés au développement des cadres et dirigeants d’entreprises. Nous construisons aussi des programmes de formation adaptés à la problématique de nos clients tant en termes de contenu, de durée que d’organisation.
Pour vous, qu’est-ce qu’un bon manager aujourd’hui ? Le Manager d’hier n’a plus rien à voir avec celui de 2023 ?
Qu’est-ce qu’être un bon manager aujourd’hui ? Cette question est large et ambitieuse. La place de l’Humain au sein des organisations, et ce, quelle qu’en soit la taille et le champ d’activité est aujourd’hui prépondérante.
Le temps du « contremaître », du « chef omniscient et omniprésent », de celui qui décide tout, qui contrôle tout, qui centralise toutes les informations est révolu. De nombreuses entreprises font le constat que la nomination d’un expert technique en tant que manager peut entraîner un désengagement des équipes et une perte d’efficacité globale. Le manager « technique » peut avoir
tendance à se focaliser sur le « faire » au détriment du « animer et faire agir ».
Le manager d’aujourd’hui a trois enjeux personnels :
- Assurer la part technique de son métier
- Animer et faire agir ses collaborateurs
- Anticiper et préparer le futur
Être manager aujourd’hui implique de développer ses capacités de courage, de bienveillance et d’empathie. Le manager d’aujourd’hui apprend à parler VRAI, à faire preuve d’humilité et d’exemplarité. Le manager d’aujourd’hui se donne pour priorité de responsabiliser ses collaborateurs, de leur laisser de l’autonomie et de les impliquer dans leurs actions. Le manager d’aujourd’hui développe un climat d’échange et de dialogue au sein de ses équipes.
Par ses actions au quotidien, le manager d’aujourd’hui engage ses collaborateurs au service du bien commun de l’organisation.
« Vous ne pouvez attendre de vos collaborateurs qu’ils dépassent les attentes de vos clients si vous ne dépassez pas leurs attentes en termes de management. »
Howard SCHULTZ
La question « qu’est-ce qu’un bon manager ? » serait à remplacer par « comment devenir un bon manager ? ». Être manager s’apprend, se travaille. Tout au long de notre vie professionnelle, nous progressons sur nos compétences managériales, et ce, quel que soit notre niveau de responsabilité.
La connaissance de soi, la prise de conscience, la remise en cause personnelle et le droit à l’erreur pour soi-même sont les étapes clés de notre progression dans ce voyage qu’est le développement managérial.
Vous serez présent sur le salon Point de vue RH qui aura lieu les 14 et 15 Novembre prochain. Que proposerez-vous aux dirigeants et DRH qui viendront vous voir sur votre stand ?
C’est avec grand plaisir que j’ai répondu présent à la sollicitation de l’équipe du salon Point de vue RH.
Je vais avoir le plaisir d’animer une conférence sur le « Leadership et l’Optimisme ».
Le Leadership et l’Optimisme sont illustrés par des modes de pensée, des attitudes et des comportements. Le Leadership, comme l’Optimisme sont des capacités. Par définition, ces capacités s’apprennent, se développent et se renforcent au fur et à mesure de notre parcours de vie, tant professionnel que personnel.
Le Leadership est un mode de pensée orienté « personne ». L’Optimisme est, quant à lui, un mode de pensée orienté « solution et construction ». Le couplage de ces deux approches s’appelle tout simplement le charisme. Le charisme se définit comme la capacité d’une personne à influencer les autres par ses discours, ses attitudes et ses comportements, son tempérament, ses actions.
Nous n’avons pas tous le même potentiel, tant en termes de Leadership que d’Optimisme. Cependant, tous, nous pouvons apprendre et faire évoluer nos attitudes et nos comportements pour faire preuve de Leadership et d’Optimisme au quotidien.
Comment s’y prendre ? Quelles en sont les clés ?
C’est ce que nous vous proposons d’illustrer ensemble lors de la conférence « Leadership & Optimisme » du 14 Novembre 2023 à 09h00.
Nous serons également présents tout au long de la journée du 14 Novembre sur un stand qui permettra à chaque personne de découvrir nos activités. En plus de la présentation de nos champs d’intervention, nous proposerons à nos visiteurs d’expérimenter des exercices ludiques que nous exploitons régulièrement lors de nos actions de formation, de conseil ou de coaching. Nous aurons aussi la chance d’avoir la présence de nos clients qui témoigneront de leurs expériences et de leur vécu au cours de nos interventions.
Merci Laurent Trellu et rendez-vous les 14 et 15 Novembre prochain à Quimper sur Point de vue RH.
En attendant, vous êtes joignable :
- laurenttrellu@ecoledudirigeant.com
- 06 80 22 03 70
- https://ecoledudirigeant.com/
- https://www.linkedin.com/in/laurent-trellu-performancerh-management/
- https://www.linkedin.com/company/l-%C3%A9cole-du-dirigeant/
