En 2022, le magazine One point, explique à travers une étude qu’un collaborateur sur deux a déjà entrepris ou pense à une reconversion. Aujourd’hui, la majorité des entreprises sont confrontées à des difficultés quant à la gestion des RH. D’après la même étude, 93% des personnes interrogées seront amenées à changer régulièrement de métier tout au long de leur carrière. Ce phénomène est le reflet de la transformation de la société actuelle dans laquelle les pratiques de travail changent radicalement, notamment avec le développement de travail hybride. Les responsables RH doivent être en capacité d’identifier et prévenir les potentielles difficultés des collaborateurs. Cet aspect est l’une des clés du bon développement d’une entreprise et de ses équipes.
Thomas Bourgeois, Directeur Général de Silae, explique que « toutes les entreprises font face à des difficultés de recrutement et de fidélisation des collaborateurs. Je suis convaincu que grâce à l’utilisation d’outils numériques adaptés, les entreprises peuvent redoubler d’écoute auprès de leurs salariés, recréer un espace de confiance, un espace de dialogue, et finalement mettre en place une culture d’entreprise qui place l’Humain au cœur des stratégies. La technologie nous permet aujourd’hui d’impulser de tels changements ».
Face à ces changements, les entreprises expriment des besoins concernant la gestion des onboardings et des offboardings de leurs salariés ainsi que l’harmonisation des processus RH. En effet, la simplicité de la gestion et la facilité d’intégration des processus RH permettent un gain de temps énorme pour les entreprises et améliorent leur efficacité. De plus, la qualité de vie au travail devient un paramètre essentiel pour les entreprises qui souhaitent faire perdurer leurs équipes, notamment à travers la gestion du travail hybride et la digitalisation des processus. Du côté de la gestion de la paie et des salaires, les RH souhaitent créer une proximité avec les gestionnaires de paie et avoir un suivi régulier ainsi qu’un accompagnement personnalisé.
De leurs côtés, les collaborateurs ont de nouveaux besoins et de nouvelles aspirations. Entre la recherche de flexibilité et la bonne gestion de leur temps de travail, les collaborateurs sont en quête de sens. La transformation structurelle des entreprises prend forme. C’est l’occasion pour les entreprises de faire évoluer de leurs codes et standards. Ces changements permettront de répondre aux attentes des collaborateurs quant aux politiques de télétravail et de flexibilité des entreprises, qui sont aujourd’hui très regardées pendant le recrutement. « Je suis persuadé que c’est une opportunité à saisir pour les entreprises qui se doivent d’évoluer en repensant le travail. Elles doivent aujourd’hui prendre à bras le corps ces nouveaux défis et répondre au besoin structurant de l’Humain » ajoute Thomas Bourgeois, Directeur Général de Silae.
