J’entends fréquemment parler du légendaire et du fameux « courage managérial ». Très souvent, ces propos sont formulés de manière négative. Le manager qui partage « face à cette situation, j’ai manqué de courage » ou « je n’ai pas eu le courage de … ». Le collaborateur qui se plaint du peu (ou du manque) de courage de son manager face à telle ou telle situation. Nous avons tous vécu l’une ou l’autre de ces situations.
Votre solution de gestion de paie actuelle est devenue obsolète ? Vous en avez assez de travailler avec de nombreux outils disparates et obsolètes et souhaitez passer à la vitesse supérieure ? Offrez un nouvel outil de gestion de paie à votre entreprise et appuyez-vous sur le Groupe Asten pour son déploiement.
Il est vrai que la notion d’outplacement individuel et collectif reste encore mal connue en France. Pourtant elle se démocratise depuis quelques années et c’est une bonne nouvelle !
CENTAURE BRETAGNE, implanté sur l’ouest du bassin rennais depuis 30 ans, est spécialisé dans la formation à la prévention du risque routier et à l’éco-conduite.
Pourquoi parler d’impôt lorsque l’on traite des sujets de rémunération ? Après tout, l’impôt sur le revenu est un sujet personnel… cela ne concerne pas l’entreprise et les services RH ont bien d’autres sujets à traiter, surtout qu’ils ont déjà dû assurer la mise en place et le service après-vente du prélèvement à la source (et les nombreuses questions que cela a suscité).
La vidéo est aujourd’hui devenue un outil incontournable pour la communication RH et marque employeur.
Mais comment s’y prendre pour produire facilement ces contenus de façon ciblée ?
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Pour être performants, aujourd’hui, les RH sont obligés de suivre les évolutions souvent rapides du monde professionnel. Pour y arriver, l’une des stratégies clés consiste à adopter l’approche de l’upskilling RH. Cette dernière vise à renforcer les compétences et les connaissances des salariés RH pour s’adapter et comprendre les nouvelles réalités du marché du travail.
Dans le contexte actuel, la nécessité de maintenir l’efficacité, d’améliorer les compétences, de favoriser la mobilité en interne et de retenir les talents est primordiale. Les formations destinées aux collaborateurs, qu’ils soient nouveaux ou déjà bien établis, jouent un rôle central dans la réalisation de ces objectifs.
On distingue aujourd’hui dans le recrutement trois grandes tendances qui permettent de lutter contre la pénurie de talents généralisée actuelle.
